T2K Group Co., Ltd. āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļāļđāđāļ āļāļĢāļļāđāļ āļāļģāļāļąāļ āđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāļāđāļ§āļāļĨāđāļēāļāļĢāļāļĒāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļ§āđāļāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļĒāļēāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āļĨāđāļāđāļĄāđāļāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļąāđāļāļāļģ āļāļķāđāļāđāļāļīāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ 20 āđāļĄāļĐāļēāļĒāļ 2567 āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĒāđāļāđāļŦāļļāđāļ āļāļđāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļāļĒāļāļāđāļĄāļēāļĒāļēāļ§āļāļēāļāļāļ§āđāļē 30 āļāļĩ
āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļāļđāđāļ āļāļĢāļļāđāļ āļāļģāļāļąāļ āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāļĄāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļģāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāđāļĢāļē
ðĻ āļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ T2K Group:
. . . āļāļĩāļāļđāđāļ āđāļĢāļēāļĒāļķāļāļĄāļąāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļļāļāļāđāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļīāļāđāļ āļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļ . . .